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MPK in ihrer Führungsrolle und MPA in Führungsposition

Zu laut ist sie eine Diva, zu scheu ein Mäuschen, in jedem Fall eine emsige Biene. Wie behält die MPK in ihrem hektischen Praxisalltag die Zügel fest in ihrer Hand? Wie vermittelt sie Sicherheit, Klarheit und Orientierung? Wie hält sie das Mikro- und Makromanaging im Griff und behauptet sich in ihrer Führungsrolle klar? Was können MPK tun, um im Spannungsfeld zwischen den ärztlichen Leitenden ? Patient*innen ? Mitarbeitenden nicht überrollt zu werden. Wie führt die MPK unter sich ständig veränderten Rahmenbedingungen effektiv?



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